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本文又名：《WenSer：浅谈 web3 取代 web2 的必然》。#

皆さんこんにちは、私は WenSer であり、温伯恩先生（Mr_Winburn）でもありますが、今は他の人に温 Sir と呼ばれることを好みます。これは一つのネタで、後で詳しく説明します。今日は皆さんと話したいトピックは 3 つです：

1. 多くの人が熱心に追い求める web3 とは何か？
2. web3 は web2 に比べてどのような利点があるのか？
3. 普通の人がどのように web3 の世界により良く入ることができるのか？

友情提醒：篇幅很长，希望不要跳读太多，以免你需要来回滑动。

一、web3：次世代インターネットの新たな旅#

師出有名、web3 について話すなら、その定義から始めましょう。まず皆さんに教えたいのは、「結局、web3 とは何か？」ということです。

結論から言うと、簡単に言えば、web3 は次世代インターネット（world wide web 3）です。

これについては、web1 と web2 の時代を振り返る必要があります：

a.web1.0 時代

「インターネットの父」ティム・バーナーズ＝リーが最初のウェブブラウザ world wide web を設計したことを象徴として、コンテンツ（content）を中心に、PGC（専門的に生成されたコンテンツ）と OGC（職業的に生成されたコンテンツ）を主要な媒体とし、主な表現形式は：可読。国内の初期 BBS フォーラム、网易、新浪などのポータルサイトが例です。この段階では、多くの人の役割は Consumer（消費者）です。

b.web2.0 時代
この概念は 1999 年に初めて登場し、2004 年の初回 web2.0 カンファレンス（ティム・オライリーの会社 O'Reilly Media が共同主催）で正式に広く認識されるようになりました。「人（human）」を中心に、UGC（ユーザー生成コンテンツ）を主要な媒体とし、主な表現形式は：可読 + 可書。例としては微博、微信、抖音（および海外のミラーアプリ）があります。この段階では、Consumer（消費者）は Prosumer（生産消費者）に変わります。

c.web3.0 時代

2008 年 11 月に中本聡という名前で「ネットパンクメールグループ」にビットコインホワイトペーパーを発表したことを象徴として、「創造（creation）」を中心に（またはアイデア、meme、影響力なども含まれます）、暗号通貨とデジタル資産を主要な内容とし、主な表現形式は：可読 + 可書 + 所有可能。例としては Mirror、Metamask などがあります。この段階では、主要な役割は Owner（含 prosumer）、つまり所有権を持つ者及び生産消費者であり、人々の役割属性は単なる生産と消費にとどまらず、データ、アイデンティティ、資産の所有権においても主導権を得ることができます。

このように、入口（使用デバイス）、プラットフォーム（主要な実体）、インターネットの発展段階に基づいて、異なる時代を簡略に区分できます：

• web1 時代：
  ブラウザ時代、ポータルサイト時代、PC インターネット時代。
• web2 時代：
  スマートフォン時代、ソーシャルメディア時代、モバイルインターネット時代。
• web3 時代：
  MR デバイス時代、メタバース空間時代、真実のインターネット時代。

ここまで話してきましたが、皆さんは少し混乱しているかもしれません。しかし、私たちが多くの人が注目すべきことは実際には以下のものです：

1. 入口 —— ソフトウェアハードウェア（デジタルウォレット、MR デバイス）；
2. 価値 —— 暗号通貨（特に現実の法定通貨と連動する通貨）；
3. シーン —— 生活、社交、オフィス、ゲーム、組織（オンライン及びオフライン）；
4. 生産 —— 労働、創作、消費が含まれ、観賞も一つの生産モデルに属する；
5. コンセンサス —— または契約、信頼とも言えますが、これは web3 が実現するための基盤です。

一言でまとめると、web3 は次世代インターネットであり、個人の価値データネットワークであり、中間業者のない経済モデルであり、暗号世界のデジタル媒体であり、個体の力が台頭し、コミュニティの力が再構築され、オンラインのデジタル世界とオフラインの物理社会が二重に反映されるということです。

全世界の web3 の波が盛り上がっている今、あなたが web3 の会社、製品、DAO（分散型自律組織）、defi（分散型金融）、gamefi（遊びながら稼ぐブロックチェーンゲーム）、socialfi（ソーシャルファイナンス）、NFT（非同質トークン）などに接触したかどうかに関わらず、実際にはあなたは多かれ少なかれその影響を受けています。情報、通貨の流通、さまざまなソーシャルメディア、NFT 取引プラットフォーム、デジタルコレクションの販売プラットフォーム、執筆発表ツールなど、すべてが潜在的に web3 が現実世界に浸透している兆候と証拠です。さらには、世界的な政治情勢 —— ロシア・ウクライナ戦争による暗号通貨市場の変動も含まれます。

想像してみてください、未来のある日、web3 の世界でのあなたと私の生活は次のようになるかもしれません：

• 朝 7 時、身の回りのスマートホームがあなたを起こし、AR コンタクトレンズが自動的に装着され、さまざまな IoT ロボットが交通を計画し、天気を予報し、仕事の準備をします。耳の中に内蔵された防水ヘッドフォンが音楽を流し、元気いっぱいの一日が始まります。
• 午前 10 時、自分のスタジオに入り、デジタルウォレットと MR デバイスにログインします。光と影が流れ、あなたはすでにメタバースの世界に入っています。ここには奇妙な人々がいて、猿、クマ、ウサギ、幽霊などがいます。それは彼らのメタバース NFT デジタルスキンです。異なる人々が異なるデジタルビルに入り、自分の起業活動を始めます。
• 正午 12 時、火星基地にいる同僚との楽しい交流を終えた後、あなたはメタバースサーバーから退出し、キッチンに用意されていたランチを楽しみます。家政ロボットは毎月あなたのデジタルウォレットから対応する額の消費を自動的に引き落とします。もちろん、この食事 DAO の NFT 保有者の一人として、あなたは 7 割引の特典を享受します。
• 午後 3 時、今日のホログラムデモの効果は非常に良好で、あなたは自分が制作したゲームの世界に満足して浸りながら、ゲームをプレイしつつゲームトークンを先に獲得しました。もちろん、これは公募テストには残りませんが、あなたのドーパミンの分泌を加速させるには十分です。
• 夜 8 時、あなたは定刻通りに夜のランニングを始め、すでに一連の金の靴、緑の靴、灰色の靴の「アスリート級のアイデンティティ」を持っているため、15 分の運動で一日の給与を稼ぐことができますが、運動が好きなあなたは毎回 10km を走り続ける必要があります。
• 夜 10 時、友人たちとオンラインで 30 分間カラオケを楽しんだ後、あなたは自分のウォレットの puff の額が増えているのを見ながら、本を開き、read to earn の旅を始めます。読書を通じて自分の心を豊かにし、より多くの人々に知識の恵みを広めます。
• 夜 11 時、あなたは安らかに夢の世界に入ります。夢の中ではさまざまな奇妙で美しいことが起こり、21 世紀初頭に戻ったような感覚になります。その時代の人々は MR デバイスもメタバースにも入っていませんでしたが、彼らはすでにいくつかのことが必然的に起こることを知っていました。それは 20 世紀末のインターネットの波、バブル、新生の輪廻のように。

さて、ここまでの想像は終わり、現実に戻り、私たちの 2 つ目の質問について話を続けましょう ——

二、web3 は web2 に比べてどのような利点があるのか？#

これについて話すには、最近数ヶ月の国内 web2 の現状を見てみる必要があります ——

1. 毎日経済新聞によると、2021 年 7 月から 2022 年 3 月中旬までに、テンセント、アリババ、字節、美団、拼多多、快手、百度、京東、网易、微博、bilibili、蚂蚁集团の 12 社の総離職者数は 21.68 万人（報道によると、総採用人数は 29.59 万人）。

2. 京東グループの例を挙げると、メディアによると京喜、京東国際、京東小売、京東物流、京東科技などの複数の部門、複数の事業部が解雇比率を設定しており、多くは 10%-30% 程度で、特に京喜広東戦区の解雇比率は 100% に達していますが、京東の公式な回答は「正常な最適化」であり、解雇後の「卒業通知」を持って解雇を美化しています。

3. インターネット大手企業がこのようであるなら、インターネット業界はさらに厳しい冬の時代です：かつての「WeChat 電商第一株」である有赞は約 50% の解雇が報じられ、社員証が散乱しています。オンライン教育会社や短編動画プラットフォームもこの点では遜色ありません。蘑菇街、e 签宝、微店、涂鸦智能、婚礼纪、微医、云集、贝贝なども「負けじ」としています。

この一連の解雇の波の背後には、残酷な真実が隠れています：web2 の世界はもはや巻き込む余地がないのです。

そうです、あなたは間違っていません。web2 の世界はすでに「内巻きの時代」に入っています。このことは、5 年前、あるいはそれ以前に誰かが「インターネットはストック時代に入った」と初めて叫んだときから始まっていました。これらの年の間、インターネットの浸透率は持続的に向上し、短編動画、ライブコマース、オンライン教育も多くの企業やプラットフォームにとって追い風となりましたが、現在 9 億人を超えるネットユーザーの中で、新しいプラットフォーム、新しい製品、新しい会社の台頭は、古い組織の崩壊を意味します。特に最近 3 年間のパンデミックの到来は、「もともと裕福でない家庭にさらなる困難をもたらしました」。マクロな力の影響や自身の競争優位性の喪失が、web2 の世界の企業にとって非常に厳しい状況をもたらしています。

さらに深く掘り下げると、これは実際には web2 の世界の基本法則と web3 の世界の底層ロジックの違いを反映しています。

• web2 プラットフォームのビジネスパスは：
• 1）BP 制作：ビジネスアイデアから具体化されたビジネスプランを作成する；
• 2）資金調達：自己資金か投資機関との接触を通じて、シードラウンドやエンジェルラウンドの資金注入を求める；
• 3）製品：コミュニティ、メディア、コンテンツ、アプリケーション、プラットフォーム、チャネルなど、すべてが製品と見なされる；
• 4）ユーザー：（流量とも呼ばれる）初期のマーケティングプロモーションでユーザーを獲得し、補助金戦争でユーザーの心を奪い、迅速に拡張し、DAU/MAU などのデータを増加させる；
• 5）再度資金調達：著名なファンド、VC などの資本の支援を受け、業界の天井を引き上げ、ユーザーマーケット教育、タレント採用などを行う；
• 6）上場：一連の商業運営を通じて IPO（初回公開募資）を完了し、特定の分野の巨人企業に成長する。
• 7）ビジネスモデル：広告、web2 の企業の命脈はこれです。アリババ、テンセント、字節、百度、快手、京東など、すべてのインターネット企業は広告を流量の入口とし、より多くのユーザーを「データ」、「流量」、「消費額」と見なして、数億、数十億、さらには数百億の評価と規模を支えています。そして、多くのプロセスは一環が他の一環に依存しており、飛び越えることはできず、段階を踏むしかありません。

web2 時代のビジネスモデルを簡単にまとめると、広告駆動モデルと呼ぶことができます。すべての web2 企業やプラットフォームは、できるだけ 3 つのものを獲得する必要があります：

• 1）新しいユーザー：DAU/MAU の維持は新しいユーザーの獲得と保持に依存している；
• 2）ユーザーの滞在時間：ユーザーの滞在時間が長ければ長いほど、広告の二次的な収益化の価値が高まる；
• 3）消費者転換率：ユーザーが消費者に転換される比率が高ければ高いほど、プラットフォームのリターンが高くなる。

前述のように、web2 時代の最小ビジネスサイクルは：製品 - 流量 - 収益化、製品を作成し、流量を探し、収益化をマッチングすることです。実際のニーズに基づいて、価値のある製品を作成し、流量のプールを探し、消費を達成することです。

このような経済パラダイムとビジネスモデルは、当然のことながら、一強、寡頭独占、プラットフォームが王、ユーザーが働くという状況を生み出しました。

プラットフォーム上でのユーザーの使用行動から生じるデータとそれに対応する価値は、プラットフォームによって「各種サービスを提供する」という理由である程度「盗まれ」ており、さらには最初の出発点に戻ると、ユーザーはプラットフォームアカウントに対して【使用権】しか持っておらず、所有権はありません。ユーザーが享受するのはプラットフォームの「施し」の便利さであり、失うのは本当の「価値利益」であり、さらには自分の「社交関係」も含まれます。

web2 に比べて、web3 のビジネスモデルはかなりの変化を遂げている可能性がありますが、その変化が成立する前提は 2 点です：1. 個人の価値の定量化；2. データの自主所有。

ブロックチェーン技術の分散型台帳の特性、非中央集権的特性、追跡可能性、価値分割特性などにより、「ユーザーに権利を戻す」ことが可能になりました —— そして web3 の世界の最小ビジネスサイクルは自然に：コンセンサス / コミュニティ - 収益化となります。

製品、流量はコンセンサス、またはコミュニティによって置き換えられ、またはコミュニティの遺伝子に融合され、またはコミュニティの一部となります。そして、コミュニティ内部では、商業エコシステムを形成し、商業価値の交換を行い、さらに収益化 - 通貨流通 - エコシステムの発展のサイクルを実現するのに十分です。

• web2 の「資本先行」とは異なり、web3 プロジェクト（または crypto native プロジェクト）のビジネスパスは：
• 1）コンセンサスを求める：まず強力な感染力と十分な想像の余地を持つ物語またはコンセンサスの基盤を持つ；
• 2）コミュニティを構築する：コンセンサスに基づいて創設チーム、シードメンバー、コミュニティの拡張を構築し、共に創造し、共有する；
• 3）製品を発表する：オンラインの仮想製品でも、オフラインの実体製品でも、すべてがコミュニティの産物です；
• 4）エコシステムを構築する：製品に基づいて、web3 プロジェクトは自分自身のエコシステムを構築するために努力します。外部との連携や、コミュニティ内部の労働組合 / 組織の整備、さらなる増加の創出などです。

ある意味で、from the people，by the people，for the people（人々から、人々によって、人々のために）は web3 が目指し、実現できることです。

それ以外にも、web3 には非常に注目すべきビジネスモデルがあります：内蔵ロイヤリティ。

NFT の例を挙げると、あなた（組織でも個人でも）が NFT 作品を作成した場合、一定の割合の ** ロイヤリティ（royalty）** を設定できます。一般的には2.5%~10%程度で、その後の取引ごとにこのロイヤリティ料金が売り手の収益から自動的に差し引かれます。二次市場でこの NFT シリーズの流動性が非常に良好であれば、ロイヤリティだけでかなりの収入が得られます。NFT 分野で有名な「ブルーチッププロジェクト」doodles の例を挙げると、現在の販売額は 10 万 ETH 以上で、5% のロイヤリティ率で計算すると、そのチームは5000ETHを得ることができ、人民元で1500万に相当します。もちろん、これは業界のトップデータに過ぎませんが、このビジネスモデルが成立していることを証明するには十分です。

また、皆さんに注意してほしいのは、web3 には単なる暗号通貨や現在注目を集めている NFT だけでなく、DAO、gamefi、socialfi、defi、メタバースなどの多くの分野が含まれているということです。

ここで、皆さんに面白いビジネスケースを共有したいと思います ——閲覧室クラウドファンディングプロジェクト。

2021 年 12 月、軽芒雑誌チームは正式に発表を行い、軽芒の運営を停止し、その後すぐに新製品の計画 —— 閲覧室を発表し、創設メンバーの「募集計画」を自発的に開始しました。800元/人で、複数枚購入可能で、合計1250枚、約100万元の資金調達を見込んでいます。この情報は最初に公众号プラットフォームと即刻 APP に発表され、その後、半日も経たずに資金調達額が 100 万を突破しました。これは真の意味での web3 製品ではありません。なぜなら、デジタルウォレットのリンクも、ブロックチェーン技術の改造も、juicebox のようなツールを使ったクラウドファンディングもないからです。しかし、ある意味では、これは確かに「コミュニティ資金調達（即刻及び公众号はコミュニティと見なされる）、コンセンサス先行（質の高い読書コンテンツを得るための支払い）、先に資金を集めてから製品を開発する」という産物です。

これは一つのトレンドであり、大きな流れです：私たちは「コンセンサスが王」となる時代に加速して入っています。以前、私たちがコンセンサスについて言及する際、より多くは集団、組織、さらには経済体、政治体の視点から説明していました。しかし、ブロックチェーン技術がデジタルデータに金融属性を与えた後、コンセンサスの媒体はもはや法定通貨に限定されず、データを通じて世界のあらゆる物体に拡張されることが可能になりました。そして、コンセンサスの主体も個人にまで細分化されるため、ある意味では、未来は必ずやスーパーパーソンの時代になるでしょう。なぜなら、個人の価値が定量化され、以前の会社制度のように組織体系に組み込まれることができるからです。しかし、同時に会社制度の硬直性や停滞といった欠点をできるだけ回避することができます。

では、コンセンサスはどこから来るのでしょうか？#

おそらく、私たちはまず「想像上の共同体」という概念を理解する必要があります —— この概念はアメリカの学者ベネディクト・アンダーソンによって ***『想像の共同体：ナショナリズムの起源と普及についての考察』*** で最初に提唱されました。アンダーソンは「この共同体」は「政治的な共同体」であるべきだと強調したいのですが、急速に変化する社会の発展と文化の変化の中で、この概念は彼が定義した概念や範囲に限定されることはないと私たちは信じる理由があります。簡単に言えば、私たちがさまざまなメディアを通じて結びつくことができ、限られた空間の範囲内にあり、相対的に平等で（たとえそれが地位や富の面ではなく、単にアイデンティティの面であっても）、広義の共同体の想像に対して至高の権力を持つならば、「想像上の共同体」が現れます。そうすれば、いわゆるコンセンサスには堅固な基盤が生まれます。

• したがって、私たちはコンセンサスの出所を簡単にまとめることができます：
• 1. 物語：人類は言語と文字によって進化し、物語は言語と文字の組み合わせであり、人々は物語によって集まり、ビジョンによって互いに見守ります；
• 2. コア：創設チームであれ、初期メンバーであれ、規模や価値に関わらず、コア組織メンバーのスタイル、ビジョン、価値観に依存します；
• 3. 感情：市場であれ、大局であれ、人がいるところには江湖があり、人がいるところには自然に感情が存在します。感情は不確実性の最も直感的な表れです。

現在、web3 の製品アプリケーションや基礎エコシステム、さまざまなブロックチェーンの基盤技術の出現、発展、繁栄の結果は、コンセンサスの確立、強化、持続的な強化によるものです。コンセンサスは、web3 の世界において「ダモクレスの剣」であり、一旦崩壊すれば、「アキレスのかかと」—— つまり、製品、組織、エコシステムの致命的な欠陥になります。

したがって、李笑来がかつて言った言葉のように：「愚かな共感もまた共感である」、もしあなたがより多くの注意を集め、より広範囲のコンセンサスを醸成し、それによって異なる製品やエコシステムを生み出すことができれば、あなたは未来への富の道を見つけることができるでしょう。もちろん、可能であれば、できるだけ「愚か者」にならないようにしましょう。

• 最後に、私の目に映る web3 が web2 を取って代わる必然性を簡単にまとめます：
• 1. 個人の価値 VS 巨頭の独占
• 2. コミュニティ先行 VS 資本先行
• 3. 組織の拡張 VS 限界のボトルネック
• 4. 内蔵ロイヤリティ VS 広告収益化
• 5. オンラインとオフライン VS オンラインの分断

3. 普通の人がどのように web3 の世界により良く入ることができるのか？#

web2 の世界では、「一号走天下」であり、この「号」が WeChat、QQ、またはメールアカウント、icloud アカウントなどであれば、すべてのサービスを「見かけ上便利」に享受できます。これはあなたが何のコストも負担していないというわけではなく、あなたのデータ、使用行動、時間と注意力のリソース、消費能力の転換がすでにあなたのために「支払い」を行っているからです。だからこそ、「無料のものが最も高価である」という言葉があります。なぜなら、web2 製品のロジックは：あなたのデータはすべてプラットフォームの資産であり、あなたはアカウントに対して使用権しか持っておらず、所有権はないからです。

これに対して、web3 の世界のハードルとコストはかなり高くなります。基本的なデジタルウォレットの他に、製品使用プロセスごとのガス代の摩擦が発生し、これらはすべて必ず支払う必要があり、省略することはできません。しかし、そのために、あなたのデータ、あなたの資産はすべて自分で決定できます。もちろん、あなたが資産を中央集権的なプラットフォームに預ける場合は別ですが。

• したがって、web3 に入ることを望むなら、少なくとも準備すべきことは：
• 1. デジタルウォレット、例えば metamask 小狐ウォレット；
• 2. 交流コミュニティ、例えば alpha コミュニティ、DAO 組織など；
• 3. 主攻分野、例えば defi、gamefi、NFT など；
• 4. 絶えず学ぶ脳、例えば暗号経済を体系的に学ぶなど；
• 5. 1ETH（約 2 万元）の元本（個人的な提案）。

では「普通の人」のアイデンティティを定義しましょう。具体的には：a. 元本が少ない；b. 時間はあるが有効な生産力に転換できない；c. リソースと認識が不足している（環境の影響や個人の行動力の欠如）。

• そして web3 の現状は：
• ***1. 人が不足している：*** この分野に志を持つ人が不足しており、主客観的な理由から、web3 を職業計画や人生の道として考える人は相対的に少ない；
• ***2. 標準が不足している：*** 業界は野蛮な成長期にあり、基礎エコシステムや基盤プロトコルは空白の状態にあり、今後の構築が必要です；
• ***3. 製品が不足している：*** 有形の製品、例えばアプリケーションや、無形の製品、例えばコミュニティなど、web3 の容量は非常に大きいが製品は少なく、特に killer application（殺手級アプリ）が不足しています。例えば、最も広く使用されているデジタルウォレット metamask の月間アクティブユーザーは【わずか】3000 万人程度です；
• ***4. シーンが不足している：*** 肉眼で見える範囲内で web2 の領域が縮小または影響を受けていることは明らかですが、現在の web3 のアプリケーションシーンは金融、社交などの限られたシーンに制限されており、さらなる拡張ができません；
• ***5. 新しい資金が不足している：*** そうです、これは急速に富を生み出す業界ですが、地球全体の経済総量と比較すると、約 2 兆の市場規模は、デジタル世界と物理世界の結びつきを強化するために、より多くの新しい資金の流入が必要です。これにより、人類の経済、社会、文化などの多方面のデジタル化、暗号化の改造が進むのです。

したがって、ある意味で、web2 が「996 が過去のものとなり、007 が常態である」現在、【一部の】普通の人にとって、まだレッドオーシャンに達していない web3 に身を投じることは、より良い選択かもしれません。

もし本当に自分が何を望んでいるのかを考え、リスク管理を行った後、安心して大胆に試し、認識を高め、富を得ることができればそれで良いのです。

以下に、web3 の 10 の収益化方向を具体的に展開します。参考までに、投資アドバイスではなく、人生のアドバイスでもなく、純粋に共有です：

1. 一次投資

web3 の会社や組織、機関に参加し、共に成長することを選ぶこと（もちろん、一緒に歴史の塵に埋もれる可能性もあります）や、投資の観点から一次的に買い入れることは、相対的に高いハードルですが、リターンも相対的に高い道です。

2. 二次売買

安く買って高く売ること、これは利益を得るための不二法門です。「誰も気にしないときに買い、人が賑わっているときに売る」という言葉のように、難しいこともありますが、少数派であり、認識と実践が試されますが、急速に富を得るための最良の道です。もちろん、同様に友情のアドバイスを一つ：テーブルから降りないようにし、利益確定と損切りのポイント管理をしっかり行い、自分が負担できないレバレッジをかけないようにしましょう。

3. 資本起業

この道は、web2 の人々や多くの人々にとって、より一般的な「シナリオ」と呼ばれるものであり、いわゆる「2VC 式起業」です。しかし、作り出された製品や事業は、一般の人々やいわゆる「crypto native」暗号原生の人々を対象としています。

4. 製品を作る

データツール製品を作るのか、ソーシャル製品を作るのか、ゲーム製品を作るのか、PLG（製品駆動成長）モデルは常に重要であり、今後ますます重要になるでしょう。web2 のプロダクトマネージャーが迅速に思考を切り替え、転換の痛みを乗り越えることができれば、実際には web3 は「PM」の天下であることに気づくでしょう。（参考に『https://mp.weixin.qq.com/s/dmHXfD4yvHuBZyImz3g7Gw』）

5. コミュニティを作る

小さな興味のコミュニティから、中規模のプロジェクトコミュニティ、大規模な商業コミュニティまで、規模や性質に関わらず、同じ志を持つ人々を見つけ、自分の認識を高めると同時に、より多くの物質的な富を生み出すことは、誰もができ、試みるべきことです。

6. 仲介者

web3 の世界が「中間業者のない経済」を呼びかけているとはいえ、人間の交流が言語や文字に依存する限り、仲介者の役割は常に必要とされるでしょう —— 売り手と買い手を紹介したり、産業チェーンの異なる役割間の協力を紹介したりすることは、非常に強い需要です。

7. KOL の転身

web3 の世界では、KOL になる機会がすでに、そして今後ますます多くの人に与えられています。アンディ・ウォーホルがかつて言った「誰もが 15 分の名声を持つ」という言葉は、より頻繁に、さらにはより長く演じられるでしょう。なぜなら、web3 は多様なエコシステムを呼びかけており、異なるエコシステムは異なる層を生み出し、異なるタイプの KOL が大きくなったり、小さくなったり、多かったり少なかったりします。覚えておいてください：注意は常に希少な資源であり、多ければ多いほど良いのです。

8. ツールで利益を得る

さまざまなツールを製造することも、web3 での収益化方法の一つです。製品の複雑さや高い投資コスト、システム的な推進とは異なり、ここで言及されるツールは「ミニイノベーション製品」のようなものであり、特定のプロセスで他の人よりも多くのものを作ったり、もう一歩考えたり、より多くの最適化を行ったりするだけで、より多くの利益を得ることができます。簡単な例として、複数のプラットフォームやサイトを集約して表示できる linktree（個人または組織）は、見た目は地味ですが、実際には非常に利益を生む「ツール」です。

9. オンラインとオフライン

デジタル世界が急速に発展しているにもかかわらず、人々のオフラインの社交や物理的な生活シーンへの需要は常に存在します。ただし、将来的にはこれがデジタル世界に移行する可能性があります。現在、これは web3 が変えることができる方向性であり、web3 関連の人々の社交活動の組織や、NFT コミュニティのオフラインイベント、オンラインとオフラインから生じるさまざまな可能性など、web3 は人々により多くの可能性を開くでしょう。例えば —— オフラインビジネスの改造、私が知っている「五道口メタバースバー」のように。

web2 から web3 へのこの過程で、私たち一人一人がこの素晴らしい旅の享受者となることができます。

最後に、私の収益化に関する 5 つの感想を書きます：

• 1. 収益化は簡単で、安く買って高く売るだけです；収益化は難しく、どのように安く買い、どのように高く売るか、いつ買い売りするかは、複雑なシステムの複雑な問題です；
• 2. 人によって「道」は異なります。コミュニティを作るのが得意な人もいれば、単独で機動的に戦うのが得意な人もいます。重要なのは、さまざまな経験を通じて、自分に最も適した「DAO」を見つけることです；
• 3. 情報は第一の生産力であり、情報の質と量、時間と空間が、個人が情報を利用して価値を創造し、どれだけの範囲や規模の価値と影響を生み出すかを決定します；
• 4. 収益化のロジックは、投資、起業、職業選択などのロジックと共通点があります。選択と決定に直面し、大きな不確実性に直面する必要がありますが、同時に人の潜在能力を引き出し、問題の突破口を見つけ、自分の革新能力を借りて現状を変え、より良い答えを得ることができます。
• 5. 実行力は常に第一位であり、間違ったことをしない限り、たとえ毎日少しずつ有効な試みを行っても、日々の積み重ねが人生のハイライトを作り、常人が到達できない高さとレベルに達することができます。理解できないことを恐れず、学ばないことを恐れず、学んでも実践しないことを恐れず、実践しても振り返らないことを恐れないでください。

最後の最後#

多くの人が孫正義の「時光機投資法則」を聖典のように崇めていますが、現実の世界で自分の目の前に現れる機会を見逃しています。

目を閉じて、想像してみてください。もしあなたが過去を熟知していて、今、2002 年に戻る機会が与えられたら、あなたは何をしますか？あなたは時代の機会をすべて捉えることができると確信していますか？本当にインターネットの巨人たちと共に成長し、以前のピーク時に到達することができるでしょうか？時代の利益やトレンドの風に乗ることができるでしょうか？

そして今、目を開けて、窓の外を見上げてください。漆黒の夜の中に、静かに潜んでいるのは、光を放つ未来です。

2022 年の web3 の世界は、2002 年やそれ以前のインターネットの世界のように、輝いています。世俗はそれに対して偏見や誤解を抱いていますが、その中にいるすべての人は知っています：彼らは明るく美しい未来を持っているということです。前提は、自分自身を怖がらせたり、打ちひしがれたりしないことです。

私と一緒に web3 の世界で修行し、サーフィンしましょう！

PS：似たような質問をする人がいます ——web3 はいつ来るのか？私はいつお金を稼げるのか？NFT はいつミントを開始するのか？プロジェクトはいつ飛躍するのか？crypto 分野はいつが最良の入場時期なのか？

正直なところ、これらの質問に対する答えは私にもありません。だからこそ、私はこれらの質問をよく考えます。

だから、実際には、これが私の ID の意味です：WenSer——When,Ser? （いつ、先生？）

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